无极4《Q2347660 》从事信息技术(IT)工作最令人兴奋的事情之一是，你可以以各种各样的方式在你的职业生涯中拓展和发展——这通常不是一条从IT帮助人员到首席信息官的直线。如果您一直在探索您在该领域的发展选择，IT项目管理是一个职业重点领域，无极4注册登录网址可能是一个完美的适合。

这条IT职业道路要求你将技术知识与传统的商业智慧相结合，以保持关键的技术计划在轨道上。听起来有趣吗?在本文中，我们将进一步了解什么是IT项目经理，以及成功成为IT项目经理需要什么。

什么是IT项目经理?

在我们深入研究之前，让我们确保对角色本身有一个坚实的理解。

“IT项目管理是商业和技术的独特结合，无极四荣耀注册”Mad Devs的软件项目经理Tamara Mun说。“他们在业务代表和开发人员之间建立沟通，消除项目实施的所有障碍。”

IT项目经理(pm)通常监督一个技术专家团队，并根据客户、涉众、上级和参与给定项目的任何人的需求协调他们的工作。这些专业人员了解IT世界，但他们在带领团队获得最佳项目结果时也将业务意识带到了桌子上。

IT项目经理的目标是成功地领导信息技术项目完成，同时保持时间、预算和预定义的范围。当然，这通常说起来容易做起来难——但是IT项目经理拥有正确的技术能力和领导技能，使它每天都能实现。

怎样才能成为一名高效的it项目经理?

你如何知道你是否适合IT项目管理?我们询问了几位技术专家，他们一致认为，这很大程度上取决于你的知识广度。

ShareSoft企业解决方案实施和支持部门的负责人康斯坦丁•赞姆科夫(Konstantin Zamkov)表示，IT项目经理需要多种技能。Zamkov说，这些专业人员必须具备沟通、情商、协作和领导等软技能，无极四注册以及项目管理框架和程序等硬技术技能，以及对相关技术系统的功能性理解。

My IT的项目总监理查德•罗马(Richard Rome)表示，关注细节也是项目经理必须具备的特质。“项目可以有多个需要观察的活动部分——发现小事情并确保正确完成每项任务的能力是必须的，”Rome解释道。

虽然分析能力和保持事情正常的诀窍是一个很好的开始，但建立关系仍然是一个关键因素。“讨人喜欢的能力实际上是成为一名总理的关键部分，”罗马说。

根据Mun的说法，部分原因在于你对工作本身的热爱。她说:“你能拥有的最重要的特质之一就是对你正在从事的项目的热情。”“这些特征让企业觉得你站在他们一边，并以你为榜样来激励开发者。”

最重要的IT项目管理技能是什么?

根据我们从专家那里听到的，IT项目经理必须拥有独特的业务、技术和人际交往技能的混合。他们不需要知道技术的所有细节，但他们仍然需要足够的知识来有效地与团队合作。

Rome指出，项目经理经常需要对项目中看似随机出现的问题进行故障排除。他说:“你对不同的IT技能掌握得越全面，你作为项目经理的地位就越有利。”

考虑到这一点，我们使用Burning-Glass.com网站上的实时职业分析软件，对过去一年中发布的超过22,000个IT项目经理职位进行了调查这些数据帮助我们确定了一些雇主在求职者身上寻找的顶级技能。

正如你所看到的，要想在这个职位上取得成功，需要在管理技能和技术技能之间找到一个健康的平衡。但是不要让这方面的经验的缺乏阻碍你追求这一职业。坚持阅读，了解能帮助你获得这些能力的教育和培训。

如何成为IT项目经理:经验、教育和培训

你可能会认为这是一个技术性很强的职位，雇主通常对潜在的候选人有很高的期望。我们对IT项目经理职位的分析发现，94%的职位都在寻找至少有学士学位的候选人此外，这些职位中有50%的招聘对象在该领域拥有3-5年的工作经验

虽然经验要求有时会让人感到沮丧，但请记住，什么类型的经验是适用的，还有相当大的余地。这不一定都是以项目管理为中心的经验——花时间学习更多技术角色的诀窍当然是一种资产。

Pixelayn Innovations的联合创始人瑞安•格利克建议:“不要害怕先从技术人员开始你的职业生涯，然后再过渡到项目经理的角色。”“这种类型的职业道路将帮助你发展扎实的技术理解，通常会为你提供基本的PM经验。”

来自IT项目管理专业人士的建议

如果你想晋升为技术项目经理，你能做些什么来获得更好的机会呢?我们的专家就如何从入门级角色晋升为IT项目经理提供了建议。

找工作的时候要提前考虑

并不是每个公司都有让他们的专业人士晋升为项目经理的空间。如果你觉得自己对这个职位感兴趣，那就一定要去寻找那些能为你提供可行途径的公司。

“在面试过程中询问成为项目经理的途径，”格利克说。“这也将阐明每个组织对其pm的要求。”

是非常可靠的

罗马说:“准时上班是确保项目成功的关键。”成为一名优秀的项目经理需要组织和计划，所以确保这些特质在你当前的工作中都能体现出来。

罗马说:“关键是要表明你能持续地在较小的范围内完成工作。”他补充说，可靠性是他在决定一个人是否应该进入管理职位时寻找的主要因素之一。

寻求指导

找到一个能引导你前进的人对任何职业来说都是轻而易举的事。即使你只关注你的顶头上司，让他们知道你对未来的希望可以让他们关注你。

“确保你的上司知道你的职业抱负，”格利克说。“他们可能会让你开始创造合适的体验。”

以项目经理的心态对待工作

格利克建议:“总是要像PM一样寻找方法来组织自己的个人项目工作。”这将帮助你进入有组织的心态，并遵循最佳实践。创建一个项目计划，确定关键里程碑，跟踪进度，等等。”

尽你所能获得工作经验

Mun说:“我给毕业生的最好建议是，在他们的教育过程中获得尽可能多的工作经验。”她强调，这些经验有助于你成为一个有竞争力的候选人，同时也确保总理职位对你来说是正确的道路。

她补充道:“我坚信，凭借新鲜的视角，毕业生可以做出很棒的项目。”